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Reforzamos la cobertura del Festival de Les Arts en Valencia

Este fin de semana se celebra el Festival de Les Arts, un evento multidisciplinar que prevé recibir a cerca de 40.000 aficionados a la música en la Ciudad de las Artes y las Ciencias de Valencia y del que Movistar es socio tecnológico.

Desde hoy y durante todo el fin de semana, se ha reforzado la cobertura de las redes 3G y 4G para atender la demanda que en el evento del pasado año ya registró un aumento del 30% en el consumo de Internet móvil.

Los miles de music lovers que acudan entre el viernes 9 y el sábado 10 de junio a los diferentes conciertos, disfrutarán de la mejor conexión posible  para compartir sus experiencias en redes sociales, subiendo momentos en Instagram, compartiendo fotos y vídeos en Facebook y YouTube o twiteando.

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Telefónica aporta en España el 1,8% del PIB y paga en impuestos 22 euros de cada 100

La directora general de Planificación, Contabilidad y Control de Telefónica S.A, Laura Abasolo, y la directora de Ética Corporativa y Negocio Responsable, Elena Valderrábano, han presentado hoy en Madrid el Informe Integrado de la compañía correspondiente a 2016, que recoge los parámetros más relevantes de su estrategia en todos los países en los que opera, así como los retos para 2017.

Telefónica elige por segundo año este modelo de reporte al mercado, que engloba una visión estratégica conjunta y cohesionada entre lo financiero y lo no financiero, y permite entender mejor el ecosistema completo de la compañía.

Elena Valderrábano repasó las grandes tendencias y retos a las que la sociedad en su conjunto debe hacer frente en el corto plazo: el crecimiento demográfico y la urbanización, el empoderamiento del cliente, la reinvención del mundo laboral, la escasez de recursos o el cambio climático.

En paralelo, la explosión de los datos, la velocidad y ubicuidad de la conectividad y las mejoras en la eficiencia de la computación nos llevan a un nuevo paradigma tecnológico que podría incluso desencadenar un nuevo ciclo de crecimiento. Al mismo tiempo, estos avances generan desafíos sociales que es necesario abordar -privacidad y seguridad de los datos, posibles desigualdades sociales, dilemas éticos, incertidumbres en el empleo…-. Y el sector de las Telecomunicaciones está en el centro de esta revolución como facilitador de cambios profundos en la economía y en la sociedad, principalmente ligados a la irrupción de la inteligencia artificial.

Telefónica ha creado un Panel Asesor de Negocio Responsable, formado por expertos en diferentes campos, cuyo cometido es profundizar en el impacto de todas esas tendencias, de tal forma que la compañía pueda conocer mejor las expectativas de clientes, empleados, proveedores, inversores y sociedad en general.

Esos retos, como explica el presidente de Telefónica, José Mª Álvarez-Pallete, en la introducción del Informe Integrado, “pueden ser también una oportunidad para hacer una sociedad digital más sostenible si lo hacemos de acuerdo a nuestros valores. Queremos dar la oportunidad a nuestros clientes de elegir los productos y servicios que le ayuden a mejorar su vida de manera íntegra, transparente y comprometida”.

“Nuestro objetivo –afirma Pallete- es poner la tecnología al servicio de las personas dando al cliente el control de su vida digital. En relación con la desigualdad que pueden generar las nuevas tecnologías, queremos promover y asegurar el acceso a las mismas, dando a nuestros clientes, y a la sociedad en general, la oportunidad de elegir la tecnología más avanzada y los servicios más innovadores de manera segura y de calidad”.

PRINCIPALES MAGNITUDES EN 2016

• LOS CLIENTES, LA PRIORIDAD

– La prioridad para Telefónica es que sus avances beneficien a los clientes. Por ello, la retribución variable de la plantilla va ligada en un 50% a los usuarios, con independencia del área en la que el profesional desempeñe su labor.

– La digitalización de los procesos, que continuó avanzando en 2016 y ya alcanza al 49% de los procesos de la compañía, permite a los usuarios interactuar más fácilmente con Telefónica, cambiando sin problemas de un canal a otro de atención.

– También en 2016 nació LUCA, la unidad especializada en Big Data que impulsará la transformación digital de los clientes, al permitir a las organizaciones acelerar su viaje hacia el Big Data a través de la ingeniería de datos y los business insights. Gracias a los datos generados en los más de 320 millones de accesos a la red de comunicaciones que tiene Telefónica en todo el mundo, la compañía puede ofrecer información de gran valor a todos sus clientes de sectores tales como el turismo, la distribución o los servicios financieros, entre otros.

– Y todo ello sin descuidar lo básico: una conectividad excelente con la mejor red, un trato honesto y una atención que va más allá de la resolución de las quejas. Para ello, Telefónica no sólo invierte en el despliegue de redes sino que desarrolla soluciones innovadoras que le permiten llevar los beneficios de la sociedad de la información a todas las personas, independientemente de su ubicación, situación económica o discapacidad.

– Por eso, en 2016 la compañía lanzó Movistar+ 5S, un servicio gratuito para que las personas con discapacidad sensorial accedan a las series y películas de la plataforma de televisión Movistar + a través de los tres sistemas de accesibilidad: audiodescripción, subtitulado y lengua de signos. Este proyecto forma parte de la apuesta global para ser una compañía plenamente accesible. Muestra de esta apuesta es la información sobre las condiciones de accesibilidad de los dispositivos móviles que actualmente proporciona Telefónica a los clientes gracias a una colaboración con Fundación ONCE y los fabricantes de los dispositivos.

– Los clientes necesitan usar los servicios con confianza, seguridad y tranquilidad para toda su familia. De ahí el lanzamiento de Dialogando, una plataforma gratuita que aborda el uso responsable de la tecnologías en asuntos como la identidad digital, la privacidad, el ciberbullying, los videojuegos, la educación, la conducción…

• GENERADOR DE RIQUEZA, EMPLEO Y PROGRESO

– Telefónica es uno de los motores de progreso económico más relevante de las comunidades en las está presente. En 2016 aumentó su contribución al PIB del conjunto de los países en los que opera en 53.244 millones de euros, un 0,6% del total de la riqueza generada en el conjunto de ellos. En los países donde mayor es su volumen de negocio, como en España, esta cifra aumenta hasta el 1,8%.

– La compañía potencia la economía de esas comunidades, tanto de forma indirecta como por la capacidad que tiene su actividad de multiplicar riqueza. Así, por cada euro de PIB creado por Telefónica de manera directa en 2016 generó 1,14€ adicionales de forma indirecta e inducida como consecuencia de los gastos e inversiones que realizó la compañía. Así la aportación total al PIB de esos países es de 3,5 euros por cada euro que genera.

– En impuestos, Telefónica paga a las haciendas públicas 22 euros de cada 100 que ingresa. La contribución tributaria total de Telefónica en 2016 ascendió a 11.365 millones de euros.

– Un aspecto fundamental para el progreso de la sociedad es la creación de empleo y Telefónica también se presenta como un importante generador de puestos de trabajo, como lo demuestra el hecho de que en 2016 creara 1.278.194 empleos (directos, indirectos e inducidos), ya que por cada persona incorporada a su plantilla, genera 7 empleos más.

– En 2016 han trabajado con Telefónica 12.847 proveedores, con un volumen total adjudicado de 26.063 millones de euros, de los que el 82% se adjudicó a proveedores locales.

– En España, Telefónica tiene 1.856 proveedores distintos, y el 91% de las compras que realiza las hace a compañías locales.

• EL MEJOR TALENTO

– En el entorno digital, el concepto de equipo se redefine: el talento está dentro y fuera de las compañías. Por eso Telefónica da cada día más relevancia al intraemprendimiento, a la formación de sus empleados, a la flexibilidad y a la diversidad; a los proveedores, con los que establece un modelo de relación de aliados, y a la innovación abierta.

– En 2016, la compañía invirtió 39,3 millones de euros en formación, que supusieron 4,9 millones de horas, con un aumento de más de un 25% en el promedio por empleado. En 2016, Universitas Telefónica, la universidad corporativa, capacitó en su campus de Barcelona a 2.005 ejecutivos gracias a los programas presenciales de liderazgo y estrategia.

– El Consejo de Administración definió la diversidad como la principal fuente de talento, marcando dos prioridades: reducir la brecha de mujeres que ocupan puestos de responsabilidad en la empresa y atraer talento joven –hoy, el 20% de la plantilla son menores de 30 años-. Un Consejo de Diversidad, creado en 2016 y compuesto por directivos de primer nivel, se encarga de impulsar las iniciativas necesarias para avanzar en este ámbito.

– En 2016, Telefónica aprobó una nueva Política de Sostenibilidad en la Cadena de Suministro en la que incluyó aspectos anticorrupción y conflictos de interés, privacidad y confidencialidad de la información, etc.– y reforzó otros como los sociales (el tráfico de personas) o medioambientales (residuos, sustancias peligrosas, consumo de materiales, etc.) como criterios mínimos que los proveedores deben cumplir.

– Para asegurar el cumplimiento de todo ello, incluso en el segundo nivel de su cadena de suministro, la compañía reforzó sus auditorías anuales con la adhesión a la iniciativa sectorial JAC (Joint Audit Cooperation), que realizó 51 auditorías en fábricas (in situ) de proveedores críticos.

– Los colaboración con los proveedores para convertirse en verdaderos aliados, se concretaron, por ejemplo, en proyectos de eficiencia energética y autogeneración de energías renovables, que sustituyen producto por servicio, lográndose con ello mayores eficiencias.

– 18.000 emprendedores desarrollan sus proyectos conectados a través de la herramienta digital de Telefónica Open Future, que ha ayudado a acelerar más de 1.500 startups en sus academias y espacios de Crowdworking e invertido en más de 700 startups. Con 85 socios públicos y privados, la plataforma ha comprometido una inversión por valor de 445 millones de euros con sus aliados.

– En 2016 el gasto total de Telefónica en I+D+i ha sido de 6.568 millones de euros y un año más ha sido la cuarta telco mundial que más invierte en innovación y la segunda a nivel europeo, según el informe 2016 EU Industrial R&D Invesment Scoreboard de la Comisión Europea. La compañía registró 27 nuevas solicitudes de patentes.

• RED SOSTENIBLE

– La conectividad es uno de los principales motores de la transformación digital. Más allá del esfuerzo sostenido de inversión en despliegue de red, a través de la innovación tecnológica y los nuevos modelos de negocio, Telefónica desarrolla soluciones de conectividad asequibles y accesibles para garantizar que nadie se queda al margen de los beneficios de la digitalización.

– Desde 2012, Telefónica ha invertido 38.000 millones de euros (9.000 solo en 2016) en el desarrollo de sus redes fijas y móviles, principalmente de redes ultrarrápidas y de nueva generación, y en la mejora de la capacidad y la cobertura, lo que le ha permitido aumentar su tráfico hasta un 49%.

– La compañía duplicó en 2016 el uso de electricidad renovable, hasta el 44% a nivel global (el 79% en España), acelerando así para cumplir sus objetivos: alcanzar el 50% para 2020 y el 100% en 2030.

– El objetivo de Telefónica es tener la mejor red, que le permita ofrecer una conectividad excelente también en términos de eficiencia energética y carbono.

– El consumo energético de Telefónica en 2016, debido sobre todo a la Red, fue de 6.740 Gwh, un 2,2% menos que en 2015 a pesar del aumento del tráfico de un 50%. Así, en 2016 redujo el consumo de energía por tráfico (intensidad energética) un 34%. Todo ello gracias al Plan de Eficiencia Energética que desarrolló 130 proyectos concretos que generaron un ahorro de 22 millones de euros. Además, disminuyó sus emisiones de CO2 un 26%.

– En redes móviles alcanzó cotas históricas de cobertura 4G, llegando al 96% en España, 95% en el Reino Unido, 79% en Alemania, 60% en Brasil y 49% en Hispanoamérica. En 2016 los accesos totales alcanzaron los 350 millones, de los cuales 147,2 millones correspondieron a smartphones, lo que supone un aumento del 17% respecto a 2015, contando con una penetración global del 57%. Los clientes de LTE ascienden a 66,3 millones (1,8 veces frente al año anterior).

– En cuanto a las redes fijas, en 2016, Telefónica ha llegado a 39 millones de hogares con redes de fibra y cable en España, Brasil e Hispanoamérica y a 9,2 millones de clientes de fibra + VDSL. Además, sus clientes de fibra óptica y cable crecieron un 24% frente a 2015 y suponen ya el 43% del total de accesos de banda ancha fija. Respecto a la televisión de pago, alcanzó en el último año los 8,3 millones de accesos.

• COMPROMETIDOS CON LA ECONOMÍA CIRCULAR Y BAJA EN CARBONO

– Telefónica redujo sus emisiones de CO2 un 26% en 2016 como parte de su compromiso con el cambio climático y su objetivo es disminuirlas un 30% a 2020 para apoyar el Acuerdo de París.

– Con sus servicios de IoT y Big Data, Telefónica también ayudó a empresas y ciudades a evitar emisiones al mejorar la gestión de los residuos (Smart Waste) y de recursos como la energía y el agua. Así, optimizan su consumo y mejoran aspectos como el tráfico y la calidad del aire.

– Los servicios de IoT de Telefónica para mejorar la movilidad y la eficiencia energética de sus clientes le supusieron más de 50 millones de euros de ingresos en 2016, y lograron reducir 229.314 toneladas de CO2.

– Telefónica generó en 2016 cerca de 23.507 toneladas de residuos, un 12% menos, de los cuales el 94% fueron reciclados. La digitalización de su sistema de gestión de residuos le permitirá reducir aún más su impacto ambiental mediante planes de minimización de generación de residuos, reciclaje y reúso interno de, principalmente, aparatos eléctricos y electrónicos.

– En 2016 el 69% de los dispositivos usados en las operaciones de la compañía y por sus clientes han sido reciclados, y cerca del 27%, reutilizados. El impulso de la economía circular conllevará un aumento en la reutilización durante los próximos años.

– Cerca del 66% de los residuos son cables que se originan en el proceso de transformación de la Red. Su reutilización no es posible pero sí su reciclaje, por lo que el 98% son reciclados por empresas especializadas.

– Para fomentar un consumo responsable entre los clientes, Telefónica llevó el Eco Rating –un sello que indica la eficiencia energética y la sostenibilidad de los móviles- a nuevos países de modo que ya está en Alemania, Brasil, Chile, España y Reino Unido, y el reto es extenderlo a todos los países y a todos los fabricantes.

– La estrategia e implementación del Negocio Responsable en la Compañía cuenta con los reconocimientos de los más prestigiosos índices y analistas de sostenibilidad globales, como Dow Jones Sustainability Index (DJSI), Carbon Disclosure Project (CDP), Sustainalytics, Ethibel, MSCI o FTSE4Good.

El 44% de la energía que consume Telefónica ya es renovable

El 44% del consumo de electricidad de Telefónica es ya renovable, lo que equivale al consumo medio anual de 203.749 hogares. La compañía duplica así el uso de renovables, que hace un año se situaba en el 21%, y acelera para cumplir los objetivos que se ha marcado para contribuir al Acuerdo de París: alcanzar el 50% para 2020 y el 100% en 2030, combinado con una reducción del consumo de energía.

Con el fin de hacer público su compromiso, Telefónica se ha adherido a RE100, iniciativa global y colaborativa de empresas influyentes comprometidas con el 100% de electricidad renovable, cuyo objetivo es aumentar masivamente la demanda de esta energía.

“Nuestro Plan de Energía Renovable nos ayuda a mejorar nuestra competitividad, reducir nuestros costes de operación y compatibilizar el crecimiento con una estrategia sostenible. El objetivo es tener la mejor red, que nos permita ofrecer una conectividad excelente, no sólo en términos tecnológicos sino también la más eficiente y limpia del sector en términos de energía y carbono”, explica Enrique Blanco, CTO Global de Telefónica.

Por su parte, Sam Kimmins, responsable de la Iniciativa RE100 y la organización The Climate Group afirma que “al unirse a RE100 y avanzar en sus objetivos de electricidad renovable, Telefónica está demostrando que liderazgo climático y liderazgo empresarial van de la mano. Con su objetivo de ser 100% renovable, está ahorrando en la factura de energía mientras evita emisiones de CO2. Es, por tanto, una decisión empresarial inteligente. La compañía es una de las multinacionales más grande de España con un consumo importante de electricidad y un alcance global aún mayor. El camino elegido para que su fuente de electricidad sea renovable puede influir los mercados energéticos y también en el cumplimiento de los objetivos climáticos mundiales. ”

El Plan de Energía Renovable de Telefónica incluye cuatro líneas de acción, en función de los mercados en los que opera y de la regulación vigente en cada uno: adquisición de electricidad renovable con garantía de origen; acuerdos de compra de energía a largo plazo (PPAs); acuerdos bilaterales de menor duración, y autogeneración. La compañía estima que cuando sea totalmente renovable conseguirá un ahorro potencial del 6% en la factura de energía.

El avance logrado este año en el Plan se debe fundamentalmente a la compra de electricidad renovable con garantía de origen en España, que representa un 79% del consumo eléctrico de Telefónica en este país, así como al compromiso de las operaciones de Reino Unido y Alemania, que ya son un 100% renovable.

Además, en otros países como Costa Rica y Uruguay, la electricidad que consume la multinacional es renovable en más de un 90%, gracias al alto desarrollo de estas tecnologías en dichos países.

Los PPAs son la vía de actuación preferente en Latinoamérica, donde destaca el acuerdo de Telefónica México para el suministro eléctrico con dos plantas de energía solar fotovoltaica que entrarán en funcionamiento a finales de 2017 y abastecerán a la operadora durante 15 años. Esto supondrá el 50% de su consumo de energía eléctrica anual.

En 2017-2018 está previsto suscribir nuevos PPAs en otros mercados en los que la regulación lo permite, como Chile, Argentina y Colombia.

Los acuerdos bilaterales se dan en diferentes países: Telefónica adquiere de este modo energía renovable en Brasil, donde ya es la empresa con mayor número de edificios en el mercado libre de electricidad. Son adquisiciones a corto-medio plazo, entre 2 y 5 años, que permiten a la compañía ahorrar más de 15 millones de euros al año. Otros países como Chile, Perú y Colombia también han iniciado proyectos de compra de energía limpia.

Por último, Telefónica cuenta con autogeneración con energías renovables y está innovando para aumentarla en su red. Actualmente tiene 4.200 estaciones base de telefonía móvil que funcionan de forma autónoma con electricidad limpia y está instalando en Uruguay 16 plantas solares fotovoltaicas en sitios rurales. Con una potencia de 24kWp, generarán casi 600MWh de energía renovable al año, lo que equivale al consumo medio de 172 hogares. Asimismo, en su complejo empresarial en Madrid, Distrito Telefónica, las placas solares generan más de 3GWh/año.

Además, en los últimos 2 años Telefónica ha hecho una inversión de 1,4 millones de dólares en sistemas de generación fotovoltaica en Colombia, lo que le ha permitido sustituir equipos que consumen diésel 24 horas al día. Así, evitó la emisión de 474 tCO2, el equivalente a la absorción anual de 91 hectáreas de bosque, y logrará un ahorro anual aproximado de casi 500.000 dólares.

Como parte de los nuevos objetivos de energía y cambio climático, la multinacional se ha propuesto reducir el consumo de diésel un 4% anual y para ello iniciará el despliegue de este tipo de proyectos de energía renovable en las demás operadoras del Grupo.

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Movistar Artsy lanza un nuevo concurso para realizar el videoclip de un nuevo single de El Último Vecino

Movistar Artsy, la plataforma de mecenazgo cultural de Movistar, presenta un nuevo formato de participación dirigido a estudiantes y jóvenes profesionales del sector audiovisual con el objetivo de impulsar el talento creativo y la producción local.

El premio #VideoclipArtsy de la plataforma dotará al ganador con 7.000 euros destinados a la realización del videoclip para una banda nacional. A esta iniciativa se ha sumado CANADA, la productora audiovisual de referencia y sello de música independiente. Fruto de esta colaboración, el ganador de la próxima convocatoria de #VideoclipArtsy tendrá la oportunidad de realizar el videoclip del nuevo single de El Último Vecino, banda barcelonesa referente actual del indie nacional. El Último Vecino es uno de los grupos de CANADA Editorial, división discográfica de la productora CANADA, responsable de la producción del vídeo creado y dirigido por el ganador del concurso.

Este nuevo formato de Movistar Artsy premia también a su ganador con la difusión del proyecto, que se emitirá en Movistar+ a través de su canal alternativo y de calidad, Movistar Xtra.

La convocatoria de recepción de propuestas, dirigida a creadores radicados en Cataluña, Comunitat Valenciana, Murcia y Baleares, estará abierta hasta el 15 de septiembre en la web http://artsy.movistar.es. La convocatoria contará con dos fases de participación; para superar la primera, los participantes deberán contar con apoyo suficiente en las redes sociales para conseguir 3.000 puntos en un plazo de 90 días. En la siguiente fase, un jurado independiente formado por profesionales del sector cultural que se reúne periódicamente –al que se incorpora Karen Saurí en representación de CANADA-, valorará las propuestas que hayan superado la primera fase para escoger el ganador entre aquellas de mayor calidad y originalidad.

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Ferran Adrià: “La revolución educativa ya está en marcha”

Este sábado día 27, los 18 colegios de toda España participantes en el programa Escoluelas Creativas de Ferran Adrià y Fundación Telefónica, han presentado al chef catalán sus proyectos de innovación. Ha sido una jornada de música, teatro, improvisación, ilusión, y mucha, mucha innovación educativa. La selección de los trabajos ganadores se sabrá a finales de junio a pesar que, como ha dicho el propio Ferran, “Habéis hecho un trabajo increible, llevando la creativitad y la innovación a cualquier ámbito de la escuela. Todos sois guanadores “.

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Drivies ofrece un ranking de provincias en las que mejor se conduce

  • Barcelona es una de las provincias donde más se respetan los límites de velocidad

Drivies, la app de Telefónica que mide y analiza los trayectos de sus usuarios para ayudarlos a mejorar al volante, ha obtenido, gracias al big data, diversas conclusiones sobre la forma de conducción en las provincias y ciudades españolas.

Pese a ser anónimos, los datos agregados de conducción permiten conocer tendencias y patrones de conducción por provincias y ciudades. En cualquier caso, Drivies garantiza completamente la privacidad de los datos de conducción de cada usuario y sólo comparte información cuando lo autoriza el cliente, al pedir una oferta a cualquiera de las 20 aseguradoras con las que colabora.

Así, según los datos recogidos por la app desde su lanzamiento en julio de 2015, un 57% de los usuarios que la han usado mejoran su conducción tras unas pocas semanas de uso. Esta mejora en los hábitos al volante se deriva de la reducción de incidencias en el trayecto.

Por provincias, destacan por buena conducción los conductores de Guipúzcoa, Soria y Valencia, en este orden.

Además, Drivies ha obtenido algunas conclusiones en cuanto a estilos de conducción y hábitos al volante más concretos entre los que cabe destacar:

  • Conducción suave

Cuenca, Soria y Ciudad Real son las provincias con la conducción más suave, con menos aceleraciones y frenazos durante la conducción.

  • Respetar la velocidad

Los excesos de velocidad son uno de los principales penalizadores en la app. Las provincias más respetuosas con este punto son Madrid, Barcelona y Valencia.

  • Distracción

Utilizar el móvil mientras se conduce es un mal hábito, que Drivies también tiene en cuenta a la hora de valorar la conducción del usuario. Los conductores de Guipúzcoa, Lugo y Vizcaya son los que menos se distraen con sus smartphones.

  • Eco-conducción

La conducción eficiente y respetuosa con el medio ambiente también es importante. Según Drivies, los conductores de Jaén, Almería y Córdoba son los más respetuosos con el medio ambiente.

Drivies: Big Data al servicio de los conductores

En el ámbito de la conducción, los usos y aplicaciones de la recolección masiva de información procedente de los sensores inalámbricos y los dispositivos móviles, son casi ilimitados: desde asistentes de conducción en tráfico, vehículos conectados entre sí, sistemas para evitar distracciones al volante, aparcamiento asistido… hasta la no tan lejana conducción autónoma.

En ese contexto, que pone de relieve el auge del Big Data y su papel esencial en el mundo de la automoción, se presenta Drivies: una app móvil (disponible para smartphones iOS y Android) que utiliza los sensores del teléfono para analizar los hábitos de conducción del usuario, y ofrecerle información útil para mejorar sus hábitos al volante. Entre otras cosas, Drivies detecta:

  1. Excesos de velocidad
  2. Distracciones por uso del móvil mientras se conduce
  3. Conducción brusca (aceleraciones y frenazos)

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Telefónica se alía a Barcelona Tech City para impulsar la ciudad como hub de innovación

La colaboración entre Barcelona Tech City y Telefónica persigue consolidar Barcelona como Hub de innovación, además de ayudar a crecer a las startups que forman parte del ecosistema.

Los emprendedores podrán beneficiarse de la cultura de innovación de Telefónica,  basada en un sistema abierto y colaborativo, que también facilitará a las startups el acceso a las mejores redes de tecnología así como a nuevos negocios.

Este acuerdo se une a los proyectos de apoyo al tejido emprendedor y de creación de empleo que la compañía tiene en marcha en Barcelona y entre los que destacan Wayra, la aceleradora de startups de Telefónica Open Future_, dirigida a impulsar los proyectos innovadores de jóvenes emprendedores y las lanzaderas de empleo.

Barcelona Tech City, con sede en el Pier01 ubicado en el Port Vell de Barcelona, tiene como objetivo global consolidar y potenciar el sector tecnológico y digital de la ciudad que ya cuenta con una facturación superior a los 6.000 millones de euros y una ocupación de más de 15.000 puestos de trabajo, contribuyendo a posicionar Barcelona como referente en la escena tecnológica internacional.

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Telefónica llevará la fibra óptica al 80% de los hogares de Baleares este año

Un 80% de los hogares de Baleares dispondrán de fibra óptica a final de este año mientras que la totalidad de los municipios de las islas estarán conectados con redes móviles de alta velocidad 4G. Este despliegue de tecnología que está acometiendo Telefónica permitirá mantener las Islas Baleares como las mejor conectadas de Europa.

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La plataforma de mecenazgo cultural Movistar Artsy llega a la Comunitat Valenciana para impulsar el talento emergente

Fernando Rascón, Director de Movistar Artsy, y Vicente Gisbert, Director de Gran Público de Telefónica Mediterráneo, han presentado hoy en Valencia Artsy, plataforma de mecenazgo cultural de Movistar, que abre por primera vez convocatoria en la Comunitat Valenciana para fomentar el emprendimiento cultural e impulsar el talento emergente entre los jóvenes creadores valencianos.

Formatos de participación

Con el objetivo de aproximarse al mayor número de ámbitos y disciplinas culturales y artísticas, Movistar Artsy cuenta con tres formatos de participación: #MusicaArtsy, #VideoclipArtsy y #FestivalArtsy.

#MusicaArtsy es el formato dirigido a grupos y bandas emergentes, premiando al ganador de la convocatoria con 7.000 euros destinados a la producción de su disco y a la promoción del mismo. Este formato cuenta con la colaboración de La Cúpula Music, distribuidora y sello discográfico que añade al premio la distribución digital gratuita del disco. La convocatoria de recepción de propuestas se encuentra abierta y, a partir del 1 de junio, se elegirá su próximo ganador.

El formato #VideoclipArtsy está dirigido a estudiantes y jóvenes profesionales del sector audiovisual, con un premio que les permite realizar un videoclip para una banda nacional. Dotado también con 7.000 euros por convocatoria, este formato cuenta con la colaboración de la productora audiovisual Canadá. La próxima convocatoria de #VideoclipArtsy estará abierta hasta el 15 de septiembre y premiará a su ganador con la creación del videoclip de un tema inédito de El Último Vecino.

Por su parte, el formato #FestivalArtsy está dirigido a todas aquellas personas y colectivos que tengan una idea o un proyecto cultural o artístico. Los principales requisitos para participar son que el proyecto se celebre en la Comunitat Valenciana y que sea su primera edición. Este formato, abierto a todo tipo de disciplinas como música, fotografía, arte digital o teatro, está dotado con 32.000 euros por convocatoria para impulsar festivales o encuentros culturales novedosos.

La plataforma se encuentra permanentemente abierta a la recepción de propuestas en la web http://artsy.movistar.es/, para participar en cada una de las convocatorias que se celebran a lo largo del año. Cada convocatoria cuenta con dos fases de participación; para superar la primera, los participantes deberán contar con apoyo suficiente en las redes sociales para conseguir 3.000 puntos en un plazo de 90 días. En la siguiente fase, un jurado independiente formado por profesionales del sector musical y cultural que se reúne periódicamente, valorará las propuestas que hayan superado la primera fase para escoger el ganador entre aquellas de mayor calidad y originalidad. En total, en 2017 está previsto que se otorguen 5 premios en la categoría #MusicaArtsy, 2 en la categoría #VideoclipArtsy y 3 en la categoría #FestivalArtsy.

Ideas hechas realidad

Esta plataforma no dota a los ganadores de una aportación económica directa, sino que crea un entorno propicio para la creatividad y les ofrece las herramientas necesarias para llevar a cabo su proyecto. Movistar Artsy abre por primera vez sus puertas al talento emergente valenciano tras haber impulsado ya 11 festivales y encuentros culturales, y producido 3 discos desde su creación en 2013. Hoy en la presentación en Valencia ha estado presente Ander Pribizchuk, voz y guitarra del grupo Pribiz, primer ganador del premio #MusicaArtsy, que ha contado cómo Artsy ha ayudado al grupo a su lanzamiento, y además ha tocado en directo algunas canciones de su nuevo álbum “Carousel”.

Una muestra del éxito de Movistar Artsy y de sus participantes es que prácticamente todas las iniciativas premiadas hasta ahora se han reeditado y actualmente tienen continuidad más allá de la plataforma. Es el caso, por ejemplo, de Americana Film Fest, el festival de cine independiente norteamericano de Barcelona, que en sólo cuatro años se ha posicionado como el cuarto encuentro cinéfilo de Barcelona en términos de audiencia.

Compromiso continuado con la cultura y el talento joven

Movistar Artsy abre sus puertas en la Comunitat Valenciana como parte de la apuesta que Telefónica ya realiza en el territorio en los ámbitos de la cultura y de apoyo al emprendimiento. Ejemplo de ello es la participación de Movistar en festivales como Les Arts, Low Festival o Arenal Sound, la colaboración con iniciativas como DramHack Valencia, el mayor festival del mundo dedicado a la cultura y el ocio digital para los amantes de la informática, los videojuegos o los eSports, o Wayra, la aceleradora de startups de Telefónica Open Future_ dirigida a impulsar los proyectos innovadores de jóvenes emprendedores.

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Valores que inspiran Palma con LQDVI

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Kyle Maynard, Marta Andreu y Juan Pablo Escobar, tres brillantes ponentes con historias de vida impactantes que reflejan esfuerzo, capacidad de superación, lucha y humildad, protagonizaron el congreso Lo Que De Verdad Importa en Palma de Mallorca. En esta séptima edición, que ha coincidido con el décimo aniversario de la Fundación LQDVI, Movistar repitió como patrocinador tecnológico en su voluntad de apoyar los valores compartidos por Telefónica y todas sus marcas comerciales.

Las historias vitales de los tres invitados inspiraron un teatro mallorquín repleto de asistentes. Kyle Maynard, que nació con una amputación congénita de brazos y piernas, compartió el coraje que le llevó a coronar el Kilimanjaro, el Aconcagua y a ser campeón de lucha libre. Marta Andreu, una azafata de vuelo que sufrió en primera línea el terremoto de Haití, explicó su lucha por crear AEA Solidaria, la asociación formada por personal de la compañía Air Europa que vela por los derechos de la infancia y que sigue extendiéndose a países como India o Bolivia. Finalmente, Juan Pablo Escobar, hijo del narcotraficante más conocido de la historia, nos reveló su camino hacia el pacifismo, totalmente dedicado a la recuperación de los valores humanos perdidos por causa del narcoterrorismo.

Rafa Nadal, presidente de honor de LQDVI en Palma de Mallorca, presentó a los ponentes en una rueda de prensa que contó con la participación de Kim Faura, director general de Telefónica Mediterráneo, quien destacó la satisfacción de la Compañía por apoyar una edición más de los congresos y permitir que todo el mundo pueda ver las ponencias y participar en ellas en directo a través de las nuevas tecnologías.

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